واقع إدارة التغيير في مکتبات جامعة الملک خالد واتجاهات العاملين نحوها

نوع المستند : بحوث فی مجال الإدارة التعلیمیة والتخطیط التربوی والدراسات المقارنة

المؤلف

أستاذ الإدارة والتخطيط التربوي المساعد -کلية التربية جامعة الملک خالد

المستخلص

هدفت الدراسة إلى محاولة التعرف على واقع إدارة التغيير في مکتبات جامعة الملک خالد واتجاهات العاملين فيها نحوها من وجهه نظرهم، وکذلک سبل تطوير هذه المکتبات، ولتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي وتم تصميم استبانة لجمع البيانات المطلوبة وطبقت على أفراد عينة الدراسة وعددهم من العاملين بمکتبات جامعة الملک خالد 29وقد توصلت النتائج إلى:
- مکتبات جامعة الملک خالد بحاجة إلى تجهيزات لتقديم خدمات حديثة ومتقدمة للمستفيدين، وأن غالبية مديري هذه المکتبات هم من غير المتخصصين في علم المکتبات والمعلومات.
- الثقافة التنظيمية لدى العاملين بمکتبات جامعة الملک خالد غير ملائمة لإدارة التغيير.
- عدم وجود استراتيجية واضحة ومکتوبة تساعد في عملية إدارة التغيير.
وأوصت الدراسة بضرورة العمل على إيجاد ثقافة تنظيمية ملائمة في المکتبات الجامعية بجامعة الملک خالد تساعد قيمها على تعزيز إدارة التغيير وتشجعيه.، إعادة تصميم الهياکل التنظيمية في مکتبات جامعة الملک خالد بما يتوافق مع التغيرات التکنولوجية والتطورات والمستجدات في بيئة العمل.
Abstract:
The reality of change management in the libraries of King Khalid University and the attitudes of employees towards it. The aim of the study was trying to identify the reality of change management in the libraries of King Khalid University and the attitudes of its employees towards it. from their view, as well as the ways of developing these libraries. To achieve the objectives of the study. We relied on the descriptive method and designed questionnaire to collect data, which was applied on some employees as sample of study from KKU whose number was 29. The results showed that ,The libraries of King Khalid University need facilities to provide modern and advanced services to beneficiaries, and that the majority of the managers of these libraries are non-specialists in the science of libraries and information.
- The organizational culture of KKU employees is not suitable for managing change.
- Lack of a clear and written strategy that helps in the process of managing change.
The study recommended the need to create an appropriate organizational culture in the university libraries at King Khalid University, whose values help to promote and encourage the change management, re-designing the organizational structures in the libraries of King Khalid University in line with technological changes and developments in the work environment.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية


  1. المراجع:

    1-الحریری، رافدة عمر(2011): إدارة التغییر فی المؤسسات. ط1.عمان: دار الثقافة والنشر والتوزیع.

    3- الطراونة، اخلیف(2003): التصور التطویری، ط1، عمان دار الشروق للنشر والتوزیع.

    4- العطیات محمد بن یوسف النمران(2006): إدارة التغییر والتحدیات العصریة للمدیر: رؤیة معاصرة لمدیر القرن الحادی والعشرین: دراسة تطبیقیة على الخطوط الجویة العربیة السعودیة، عمان، دار الحامد.

    5- العتیبی، صبحی جبر(2002): تطور الفکر والأنشطة الإداریة، عمان، دار ومکتبة الحامد للنشر والتوزیع الأردن.

    6- الأصبعی، آلاء أحمد محمد(2007): أنموذج مقترح لإدارة التغییر فی الجامعات الیمنیة العامة فی ضوء الواقع والاتجاهات الإداریة المعاصرة، دکتوراه، کلیة الدراسات التربویة العلیا، جامعة عمان العربیة للدراسات العلیا.

    8- الهبیل، أحمد (2008): واقع إدارة التغییر لدى مدیری المدارس الثانویة بمحافظات غزة من وجهة نظر المعلمین، رسالة ماجستیر غیر منشورة، الجامعة الإسلامیة، غزة.

    9- عبد الله، محمد وآخرون(2001): التغییر لمجابهة المتغیرات، سلسلة الإدارة المثلى. بیروت، مکتبة لبنان.

    10- عرفة، سید سالم(2012): اتجاهات حدیثة فی إدارة التغییر، عمان، دار الرایة للنشر والتوزیع

    11- عماد الدین، منى المؤتمن(2003): تقویم فاعلیة برنامج تطویر الإدارة المدرسیة فی إعداد مدیر المدرسة فی الأردن لقیادة التغییر، رسالة دکتوراه منشورة، مرکز الکتاب، عمان

    13- علیان، ربحی مصطفى(2009): المکتبات و المعلومات و البحث العلمی. عمان: عالم الکتب الحدیث.

    14- فهمی، أمین فاروق (2004): المدخل المنظومى وإدارة التغییر، مجلة مستقبل التربیة العربیة، 10(35)، الإسکندریة، لمکتب الجامعی الحدیث.

    15-الطائی، فیصل علوان، أمیمة حمید العادلی( 2014): استراتیجیات إدارة المعرفة والاستراتیجیة الأمثل للإدارة المعرفة فی المکتبات الجامعیة العراقیة: دراسة حالة لمکتبات جامعة کربلاء مجلة العلوم الاقتصادیة، العدد السادس والثلاثون، المجلد التاسع تموز.

    16-الهادی، شرف إبراهیم (2013)إدارة تغییر مؤسسات التعلیم العالی العربی نحو جودة النوعیة وتمیز الأداء، المجلة العربیة لضمان جودة التعلیم الجامعی، العدد (11)، ص. ص: 243: 305)

    17- القرعان، سناء محمد على، (2014): واقع استخدام هیئة التدریس لمصادر المعلومات الالکترونیة المتاحة على الإنترنت فی الجامعات الأردنیة الخاصة فی منطقة عمان الکبرى، رسالة ماجستیر غیر منشورة الجامعة الأردنیة، عمان.

    18-العرموطی، آلاء محمد نایف (2010): درجة تقدیر العاملین فی المکتبات الأردنیة لدور نظام الأفق((Horizonفی توحید الممارسات المکتبیة فی الجامعات الرسمیة الأردنیة، رسالة ماجستیر غیر منشورة، الجامعة الأردنیة، عمان، الأردن.

    19-الرقب، حماد محمود(2008): واقع إدارة التغییر لدى وزارات السلطة الفلسطینیة. رسالة ماجستیر غیر منشورة، کلیة التجارة، عمادة الدراسات العلیا، الجامعة السالمیة، غزة، فلسطین.

    20- الهبیل، أحمد عیسى (2008): واقع إدارة التغییر لدى مدیری المدارس الثانویة بمحافظات غزة من وجهة نظر المعلمین. رسالة ماجستیر غیر منشورة عمادة الدراسات العلیا، الجامعة السالمیة، غزة، فلسطین.

    21-القحطانى، منصور بن عوض (2010): واقع الخدمات المکتبیة التی تقدمها المکتبات الجامعیة بجامعة الملک خالد و سبل تطویرها من وجهة نظر أعضاء هیئة التدریسو الطلاب بالجامعة تصور مقترح، مجلة التربیة، مصر، مجلد13.ع29.

    22-السبیعی، عبید(2009): الأدوار القیادیة لمدیری التربیة والتعلیم فی ضوء متطلبات إدارة التغییر، رسالة دکتوراه غیر منشورة، کلیة التربیة، جامعة أم القرى، مکة المکرمة، السعودیة.

    23-اللحیانى، أمانی سرحان(2012)، واقع ممارسة إدارة التغییر فی کلیات التربیة بمکة المکرمة فی ضوء إعادة هیکلة کلیات البنات الملحقة بجامعة أم القرى من وجهة نظر العمیدات ورئیسات الأقسام، رسالة ماجستیر غیر منشورة، کلیة الآداب والعلوم الإداریة، جامعة أم القرى، مکة المکرمة، السعودیة

    24-الحقبانى، فاطمة ظافر (2007): مقاومة موظفی الجامعات للتغییر الإداری أسبابها ومؤشراتها وأسباب التعامل معها من وجهة نظر الهیئة الأکادیمیة الإداریة، جامعة أم القرى. رسالة ماجستیر غیر منشورة، کلیة التربیة، جامعة أم القرى، مکة المکرمة، السعودیة.

    25-رمضان، ریم(2005): إدارة التغییر فی التطویر التنظیمی: دراسة واقع عملیة إدارة التغییر کلیة الاقتصاد، جامعة دمشق، سوریا.

    26-عوض، سناء محمد حسن، (2013): واقع استخدام الإدارة الالکترونیة فی مکتبات الجامعات الرسمیة فی الأردن من وجهة نظر المدیرین فیها واتجاهاتهم نحوها، رسالة ماجستیر غیر منشورة، الجامعة الأردنیة، عمان، الأردن.

    27-عبد الوهاب، هوزان محمد (2006): معوقات إدارة التغییر لدى رؤساء الأقسام وأعضاء هیئة التدریس بجامعة أم القرى بمکة المکرمة. رسالة ماجستیر غیر منشورة، کلیة التربیة، جامعة أم القرى، مکة المکرمة، السعودیة.

    28-جمال الدین، هبة مصطفى جمال الدین (2003): معوقات النظام الإداری فی المکتبات الجامعیة، دراسة تطبیقیة على مکتبات أکادیمیة السادات للعلوم الإدارة، ماجستیر، أکادیمیة السادات للعلوم الإداریة، قسم الإدارة العامة.

    29-ماهر، أحمد(2005)، السلوک التنظیمی مدخل بناء المهارات، الإسکندریة، الدار الجامعیة للطبع والنشر والتوزیع.

    30-مصطفى، یونس عبد الرازق (2003): أثر استخدام النظم الآلیة على إدارة المکتبات الجامعیة فی الأردن، مجلة جامعة الملک سعود، الریاض، 16(1).

    30-همشری، عمر أحمد، (2008): مدخل إلى علم المکتبات والمعلومات، عمان: دار صفاء.

    روابط إلکترونیة:

    1. http: //lib.kku.edu.sa/vision.html  جامعة الملک خالد عمادة شؤون المکتبات
    2. http: //lib.kku.edu.sa/structure.htmlجامعة الملک خالد عمادة شؤون المکتبات

    المراجع الأجنبیة:

    1. Buoy, Lynette. (2002). Employees’ perceptions as ’recipients’ of change: a case study. Curtin University of Technology, Graduate School of Business (Doctoral Thesis) (Retrieved on 27\8\2009 from).
    2. Diefenbach, Thomas. (2007). the managerialistic ideology of organizational change management. Journal of Organizational Change Managemen, Vol. (20), No. (1).
    3. Paglils, L and Green, S. (2002). Leadership self- efficacy and manager's motivation for leading change. Journal of organizational behavior, vol (23), issue (2), p 215-235.
    4. Hamadat, M. Al-Jammal. & AL-Khasawneh, A. (2013) Self-Perceiveddegreeof change management practices by academic decision-makers at Al-Balqaa Applied University. Institute of Interdisciplinary Business Research, 4, (10), p(478-509).
    5. Diefenbach, Thomas (2007).(The managerialistic ideology of organizational change management) Journal of organization change Management, vol.,20.no.1
    6. paglil,I and Green,s (2002).Leadership self- efficacy and managers motivation for leading change. Journal of organization behavior,vol 23 issue 2,p215-235
    7. McCarthy, Claire and Eastman, Douglas,(2010),Change management strategies for an effective (EMR) implementation. ,Retrieved On 6-2-2014 from Chicago.